Fünf Dinge machen ein Element nutzbar, und der Editor verfolgt sie als Bereitschaftsring – so wissen Sie auf einen Blick, welche Produkte tatsächlich verkaufsbereit sind.
Was die Bereitschaft erfordert
Ein Element ist bereit, wenn es eine Identität, eine Kategorie, eine kohärente Messung, Kosten und einen Verkaufspreis hat. Nur diese fünf steuern die Bereitschaft, da nur diese fünf die nachgelagerten Finanzen beeinflussen.
Fotos, Beschreibungen und Zusatzoptionen sind eine Bereicherung. Sie lassen einen Kostenvoranschlag besser aussehen, verhindern aber nie den Verkauf eines Artikels, daher zählen sie nicht gegen den Ring.
- Identität – der Name wird zur Beschreibung der Kostenvoranschlagszeile.
- Kategorie – steuert Abgleich und Ablage (nur Materialien).
- Messung – eine Lieferanteneinheit benötigt ihre Abdeckungsbrücke.
- Kosten und Verkaufspreis.
- Fotos und Beschreibungen sind eine Bereicherung, niemals eine Einschränkung.
In einer Einheit messen, in einer anderen kaufen
Sie messen in Quadratfuß, kaufen aber in Paketen. Ein Element kann aufzeichnen, wie viel gemessene Fläche eine Bestelleinheit abdeckt – zum Beispiel ein Paket, das 33,3 Quadratfuß abdeckt – und die Mengenermittlung wandelt Ihre Messung in ganze Lieferanteneinheiten um, die tatsächlich bestellt werden müssen.
Diese Abdeckungsbrücke ist der Grund, warum ein Materialartikel mit einer Lieferanteneinheit erst bereit ist, wenn er eingestellt wurde. Ohne sie kann die Mengenermittlung Ihre Messung summieren, aber Ihnen nicht sagen, was Sie kaufen sollen.
- Gemessene Einheiten: Quadratfuß, lineare Fuß, Quadratyards, Stück.
- Lieferanteneinheiten: Bündel, Karton, Sack, Kiste, Palette, Rolle, Blatt, Paar, Tonne und mehr.
- Die Abdeckung wandelt Maße in ganze Bestelleinheiten um.
- Ein Verschnittfaktor wird pro Produkt angewendet, nicht global geschätzt.
Profi-Tipp: Legen Sie den Verschnitt für das Produkt fest, nicht in Ihrem Kopf. Das ist der Unterschied zwischen einer Mengenermittlung, die Sie einem Lieferanten übergeben können, und einer, die Sie jedes Mal mental anpassen müssen.
Kosten und die vier Preise
Ein Artikel hat einen Kostenpreis und vier Verkaufspreise – Barzahlung, Standard, Finanzierung und Premium – plus optional separate Material- und Arbeitskosten, wodurch der Kostenvoranschlag die Marge pro Position anzeigen kann.
Preise leiten sich normalerweise aus Ihrer Preisstrategie ab. Wenn Sie einen manuell festlegen, wird dies aufgezeichnet, sodass eine spätere Kostenänderung die Stufen, die Sie unberührt gelassen haben, neu ableitet und die von Ihnen bewusst festgelegten beibehält. Die Herkunft ist explizit und nicht geraten.
- Ein Kostenpreis, vier Stufenpreise.
- Material- und Arbeitskosten können separat verfolgt werden.
- Manuell festgelegte Stufen werden als manuell festgelegt gespeichert.
- Unmarkierte Stufen werden neu abgeleitet, wenn sich die Kosten ändern.
Größenbasierte Preisgestaltung
Einige Produkte haben keinen Einheitspreis – ein Fenster kostet, was es je nach Größe kostet. Ein Artikel kann ein Größenraster enthalten, bei dem jede Zeile besagt: „Bis zu dieser Anzahl von United Inches sind dies Ihre Kosten“, und die Stufen leiten sich genau wie bei allen anderen Artikeln aus der Strategie des Preisbuchs ab.
Wenn ein Produkt einen bestimmten Stil abdeckt, wird dieser Stil ebenfalls erfasst, sodass ein auf der Arbeitsfläche platzierter Tag automatisch dem richtigen Produkt zugeordnet werden kann.
- United-Inch-Größenbänder für Fensterprodukte.
- Jedes Band legt die Kosten fest; die Stufen leiten sich weiterhin aus der Strategie ab.
- Stilbewusste Zuordnung verknüpft einen Arbeitsflächen-Tag mit dem richtigen Produkt.
- Minimale und maximale Größenbeschränkungen können pro Artikel festgelegt werden.